Mecanismo de Trabajo

Nuestro enfoque se basa en un mecanismo de trabajo claro y efectivo que garantiza la satisfacción de nuestros clientes y la excelencia en nuestros servicios.

¿Por qué elegir QSE Consulting?


  • Experiencia: Contamos con un equipo de profesionales altamente capacitados en diversas áreas de gestión.
  • Enfoque Personalizado: Nos adaptamos a las necesidades específicas de cada cliente, garantizando soluciones efectivas y relevantes.
  • Compromiso con la Calidad: Nuestra misión es proporcionar servicios que cumplan con los más altos estándares de calidad y eficiencia.

A continuación, describimos las etapas que seguimos en cada proyecto:

Etapas de la Auditoría de Gestión

1. Auditoría de Diagnóstico

Recolección de información para identificar brechas en el cumplimiento de las normas. Resultado: informe diagnóstico.

2. Planificación

Planificación de actividades con Diagramas de Gantt y software de gestión como MS Project.

3. Mapeo de Procesos

Identificación y caracterización de procesos, incluyendo rediseño y mejora según normas.

4. Documentación e Implementación

Documentación e implementación de procedimientos y mecanismos para cumplir con las normas.

5. Capacitación y Sensibilización

Capacitación del personal en normas y sensibilización continua para asegurar una implementación eficaz.

6. Revisión por la Dirección

Planificación y ejecución de la revisión del sistema de gestión por parte de la alta dirección.

7. Auditoría Interna

Evaluación del nivel de implementación del sistema de gestión.

8. Auditoría Externa

Evaluación final del cumplimiento normativo por parte de un organismo acreditador con acompañamiento completo.